sábado, março 05, 2016

Motor de feed do facebook saiba como funciona

Saiba como o Facebook decide o que mostrar ou não no seu feed de notícias.

Milhões de pessoas passam pelo Facebook todos os dias, descendo a barra de rolagem para encontrar notícias, curiosidades, informações e novidades sobre pessoas próximas (ou não tão próximas) de todo o mundo. Mas entre os milhares de posts, das centenas de perfis e páginas ligadas à sua conta na rede social, nem todos chegam ao seu feed de notícias. Já se perguntou por quê?

O jornalista Will Oremus, do site norte-americano Slate, publicou nesta quinta-feira, 3, um longo relato sobre a visita que fez ao escritório do Facebook na Califórnia, onde descobriu um pouco mais sobre como esse mecanismo funciona. Mesmo que os executivos da empresa não revelem detalhes, alguns dos fatores levados em consideração foram revelados.

O Facebook opera sob um algoritmo, que determina de forma sistemática o que será mostrado no feed de notícias de cada usuário individualmente. Desse modo, é muito difícil que o seu feed e o de um amigo qualquer sejam iguais, mostrando o mesmo conteúdo. Mas se engana quem pensa que o único fator a determinar isso são os "likes" que os usuários distribuem pela rede.

Para se ter uma ideia, o botão "Curtir" do Facebook só surgiu em 2009, sendo que o site existe desde 2004. Antes disso, os engenheiros das rede social já pensavam em formas de prever que tipo de post os usuários gostariam de ver, e a introdução do "like" foi uma das maneiras de medir isso de forma sistêmica. Os comentários e os compartilhamentos também entraram na conta com o passar do tempo.

Filtro invisível chamado EdgeRank

"Analisar as curtidas, cliques, comentários e compartilhamentos é uma das formas de se determinar no que as pessoas estão interessadas", diz Charlie Cox, chefe de produtos do Facebook e um dos primeiros engenheiros da empresa. "Mas nós sabíamos que havia momentos em que isso não era perfeito. Por exemplo, você pode ler um post trágico que você não quer 'curtir', comentar ou compartilhar, mas se perguntássemos, você diria que foi importante para você ter lido aquilo."

Foi assim, segundo Cox, que a equipe descobriu que likes, cliques e outras formas "contáveis" de interação não eram suficientes para determinar o que os usuários querem ver. A rede social passou então a prestar atenção em outros padrões de comportamento: quanto tempo você passa olhando para um post (isto é, sem rolar a página), mesmo sem interagir com ele; quanto tempo você passa lendo uma notícia que abriu no seu feed; se você clicou em "curtir" antes ou depois de ter lido o post; etc.

É com base nessas informações - e muitas outras, que o Facebook não revela por motivos estratégicos - que a equipe criou o que chama de "placar da relevância". Levando em conta o seu comportamento, a rede social dá uma "nota" para cada um dos milhares de posts disponíveis quando você faz login no Facebook. Os posts com nota mais alta, ou seja, aqueles que têm mais chances de te agradar, a partir de todos os fatores citados acima, são colocados no topo do feed, seguindo então uma ordem decrescente de relevância.

É por isso que, mesmo sem interagir com certos posts, o Facebook pode continuar mostrando conteúdo sobre aquele assunto para você. Recentemente, a rede social abriu mais opções para os usuários personalizaram seu feed, incluindo o recurso de marcar quais páginas e perfis você quer "ver primeiro" e as Reações que agora acompanham o botão "Curtir". Mesmo assim, a empresa insiste que o algoritmo tenha a palavra final e que este seja impossível (ou quase) de enganar.

Visão do Facebook para os próximos dez anos-- uma ilha digital dentro da internet que isola o resto do mundo.

Mark Zuckerberg apenas revelou sua grande visão para os próximos 10 anos de Facebook

Facebook postou fortes ganhos do terceiro trimestre na terça-feira à noite.

O tema da chamada do salário era o futuro do Facebook e como a empresa pode usar seu sucesso ao investir em metas de longo prazo que irão tornar-se uma empresa ainda mais forte ao longo da próxima década.

do Facebook CFO, Dave Wehner e CEO Mark Zuckerberg ambos disseram que no próximo ano o Facebook estaria fazendo uma série de talento e ad-tech investimentos agressivos que configurá-lo para um futuro de sucesso.

Mas isso pode significar despesas do Facebook aumentem em até 70%.

Zuckerberg também delineou sua visão para os três, cinco, e um plano de até 10 anos para a empresa.

Em resumo, ele quer ter vários produtos Facebook - WhatsApp, do Messenger, Pesquisa, vídeo, newsfeed, Oculus, e Instagram - cada um se conectaando 1 bilhão de usuários. Uma vez que aqueles atingiram escala de massa, então ele vai começar a rentabilizar-los de forma agressiva.

Ele também quer melhorar a experiência de publicidade para as marcas, particularmente no celular. Facebook vai investir de diversas maneiras e nas melhores campanhas alvo e medida por meio de dados. Ele quer ajudar marcas medir online as conversões de vendas off-line. Atualmente, os anunciantes gastam apenas cerca de 11% de seus orçamentos em dispositivos móveis, de acordo com Facebook COO Sheryl Sandberg, porque as ferramentas certas não estão no lugar.

Finalmente, o Facebook quer construir a próxima plataforma de computação mais importante, que Zuckerberg acredita que poderia ser realidade aumentada e Oculus. Ele também quer trazer a internet para mais pessoas através Internet.org.

"Nós estamos indo para nos preparar para o futuro, investindo agressivamente", disse Zuckerberg.

"A força do negócio hoje está nos colocando em uma posição forte para investir no futuro," Wehner acrescentou.

Aqui está a transcrição do plano de Zuckerberg, do Seeking Alpha :

Em chamadas anteriores, você já me ouviu falar dos nossos grandes objetivos da empresa de conectar todos, a compreensão do mundo e construir a próxima geração de plataformas. Essas metas são importantes para nós e parte da nossa base de nossa estratégia para a próxima década, mas alcançar estes irão envolver muitos esforços e passos diferentes ao longo do caminho, alguns que será conseguido rapidamente e outros que vão levar mais tempo.

Então, com isso em mente, eu gostaria de executar através do nosso progresso neste trimestre sobre os diferentes esforços que esperamos para entregar um grande impacto ao longo dos próximos três, cinco e 10 anos.

Vamos começar com nossas metas de três anos. Ao longo dos próximos três anos, os nossos principais objetivos são em torno de continuar a crescer e servir as nossas comunidades e empresas existentes e ajudá-los a atingir seu pleno potencial.

Quando você olha para o tamanho e envolvimento da nossa comunidade, nosso progresso continua a ser muito forte. 864 milhões usam o Facebook todos os dias e em todos os nossos principais produtos, continuamos a ver engajamento enorme. Por exemplo cerca de 700 milhões de pessoas agora usam grupos no Facebook a cada mês. Alcançar esta escala mostra que estamos entregando experiências da maneira que as pessoas querem compartilhar e se conectar.

Outro exemplo é o nosso progresso no conteúdo público. No trimestre passado eu falei sobre como estamos trabalhando para conectar as pessoas ao redor importantes momentos públicos e personalidades no Facebook. Neste trimestre, continuamos a construir em nossos resultados e agora há mais de 1 bilhão de interações a cada semana entre figuras públicas e os seus fãs no Facebook.

Os investimentos que fizemos em vídeo também têm desempenhado um papel importante aqui. Neste trimestre, anunciou um novo marco para o vídeo no Facebook atingiu 1 bilhão de visualizações de vídeo, um dia feito de vídeos. Durante os verões o desafio de balde de gelo atraiu mais de 10 mil milhões de visualizações de vídeos por 440 milhões de pessoas, que é um bom sinal de quão longe o nosso produto de vídeo chegou.

Instagram também fez um grande progresso neste trimestre. Em agosto, a equipe Instagram lançou Hyperlapse, um aplicativo independente para o lapso de tempo de vídeos no iOS. A equipe também tem investido fortemente em melhorar a velocidade e o desempenho do Instagram no Android. Isto tem ajudado forte crescimento internacional rígido do Instagram que em alguns países tem alcançado um crescimento superior a 100% ano-sobre-ano. Globalmente, as pessoas que utilizam Instagram agora gastam cerca de 21 minutos por dia, em média, usando o aplicativo. Esta é uma figura forte em comparação com a indústria e um bom sinal que a estratégia da Instagram está no caminho certo. Nosso outro grande foco ao longo dos próximos três anos é continuar a servir as empresas bem e criando um monte de valor para os comerciantes.

Como os nossos resultados mostram, a nossa abordagem aqui está funcionando. Para continuar a entregar valor para as empresas, que trabalham para melhorar a qualidade dos anúncios o feed de notícias, reduzindo o conteúdo de baixa qualidade e melhorar o nosso direcionamento para mostrar o conteúdo mais relevante e oportuna. Também fizemos alguns grandes avanços em nossa tecnologia de anúncios, o mais importante o lançamento da nossa nova plataforma de Atlas. Atlas oferece comerciantes um monte de novos recursos para ajudar a alcançar as pessoas em todos os dispositivos, plataformas e editores, bem como melhorar a medição em campanha on-line. Estamos muito animado para o futuro do Atlas e Cheryl vai falar mais sobre isso em um momento.

Em seguida, vamos falar sobre a nossa estratégia ao longo dos próximos cinco anos. Ao longo dos próximos cinco anos, os nossos objetivos são em torno de nos tornar a nossa próxima geração de serviços, Instagram, Messenger, WhatsApp e busca e ajudá-los a se conectar bilhões de pessoas e se tornar empresas importantes em sua direito próprio.

Uma grande prioridade para nós aqui é de mensagens. E continuar a construir e crescer Messenger e agora WhatsApp, bem como excelentes serviços. Neste trimestre, fizemos uma mudança importante para os nossos esforços de mensagens móveis com a transição que as pessoas Messenger no iOS, Android e Windows Phone. Acreditamos que esta mudança nos permite oferecer uma melhor e mais rápida experiência de mensagens no celular, e nossos dados mostram que as pessoas que usam o Messenger, geralmente respondem às mensagens cerca de 20% mais rápido.

Este mês, também completamos a aquisição da WhatsApp. Estou animado para trabalhar com esta equipe e John se juntar ao nosso Conselho de Administração. WhatsApp continua a ser em um caminho para conectar mais de 1 bilhão de pessoas em todo o mundo e nós vamos estar trabalhando para acelerar seus esforços aqui. Outra parte fundamental da nossa estratégia é ajudar os desenvolvedores a construir mais grandes experiências sociais em nossa plataforma.

Ao longo dos próximos anos, o nosso objetivo é fazer com que Facebook uma plataforma multi-plataforma que permite aos desenvolvedores criar, crescer e monetizar seus aplicativos em qualquer plataforma móvel grande. Continuamos a fazer bom progresso aqui. Neste trimestre, abrimos nossas redes de audiência para todos os desenvolvedores e editores, permitindo que mais de 1,5 milhão de anunciantes no Facebook para estender suas campanhas em celular e para os desenvolvedores a começar a rentabilizar seus aplicativos.

Também estamos empolgados com a adoção contínua da App links, nossa tecnologia deep-linking para aplicativos móveis. App Ligações agora é usado por centenas de aplicativos em todo iOS, Android e Windows Phone e apenas nos últimos seis meses, os desenvolvedores criaram links para mais de 3 bilhões de destinos individuais nestas aplicações.

Agora vamos falar sobre como estamos nos aproximando de nossos objetivos ao longo dos próximos 10 anos. Para os próximos 10 anos, o nosso foco é sobre a condução das mudanças fundamentais no mundo que precisamos para realizar nossa missão, conectando todo o mundo, a compreensão de um mundo com grandes saltos em IAs (inteligência artificial) e desenvolvimento da próxima geração de plataformas, especialmente em computação.

Este é um grande período, um período muito ocupado para os nossos esforços com Internet.org. Em julho nós trabalhamos com Airtel para iniciar o aplicativo Internet.org na Zâmbia. Isso fornece acesso a dados livre para um conjunto de serviços básicos de internet para a saúde, educação, emprego e comunicação. Os resultados deste são muito encorajadores. Já ouvi um monte histórias incríveis sobre como as pessoas estão usando a internet para adicionar valor às suas vidas. Esperamos trazer o app Internet.org a muitos mais países em breve.

Ao longo dos últimos meses, eu também viajou para vários países e se reuniu com os decisores políticos, distribuidores-chave e pessoas e comunidades que estão vindo on-line pela primeira vez. A indústria cada vez mais e os governos estão vendo acesso à Internet em expansão como uma das suas principais prioridades. Este é o desenvolvimento positivo para o nosso trabalho com Internet.org em nossa meta de longo prazo de conectar todos no mundo.

Finalmente, vamos falar um pouco sobre o nosso progresso da Oculus. Como eu disse antes, com Oculus, nós estamos fazendo uma aposta de longo prazo sobre o futuro da computação. A cada 10 a 15 anos, uma nova plataforma de computação em grande chega e nós pensamos que a realidade virtual e aumentada são partes importantes deste próxima plataforma seguinte. Neste trimestre, Oculus continuou a progredir no sentido de esta visão.

Em setembro, a primeira conferência de desenvolvedor Oculus teve lugar, em que anunciou um novo fone de ouvido protótipo VR no caminho de uma versão do consumidor do Rift. Continuamos a ver um monte de excitação na comunidade de desenvolvedores e temos agora vendeu mais de 100.000 kit de desenvolvimento de Rift para mais de um 130 países. Ainda é cedo para Oculus, mas somos encorajados a ver a variedade de aplicativos e jogos que estão sendo desenvolvidos para essa plataforma.

Internet.org e Oculus são apenas duas das enormes oportunidades pela frente. Os nossos esforços aqui vão demorar mais tempo para alcançar o seu pleno impacto, mas vamos continuar a nos preparar para o futuro, investindo de forma agressiva. Então é assim que estamos nos aproximando de nossa estratégia ao longo dos próximos três, cinco e 10 anos, enquanto nos concentra-mos em nossas grandes metas de conectar todos, a compreensão do mundo e construir a próxima geração de plataformas.

Este tem sido um trimestre com fortes resultados. Quero agradecer a toda a comunidade Facebook, nossos funcionários, nossos parceiros e nossos acionistas por seu apoio contínuo. Por causa de sua contribuição, Facebook continua a crescer em força e para criar maior valor no mundo para as pessoas, parceiros e empresas. Temos uma longa jornada pela frente, estamos no caminho certo e eu estou animado com o progresso que nós estamos fazendo.

Agora observe: Assista Mark Zuckerberg Na China surpreender o público por falar fluentemente mandarim

Ferramentas informacionais : Growth Hacking

Growth Hacking – Que bicho é esse?

Marcelo Toleto

Talvez você tenha lido o título e se perguntou: o que significa isso que eu nunca ouvi falar? Não se preocupe. Certamente você não foi o único! O Growth Hacking é relativamente novo por aqui, mas já é muito visado fora do país. Ele é aplicado por grandes startups do Vale do Silício, o famoso pólo tecnológico nos Estados Unidos, referência mundial em informação e inovação. Mas afinal, o que é o Growth Hacking?

A melhor maneira para entender o que é esta nova posição nas empresas é redefinir o que é um hacker. O termo sempre foi conhecido por ser um invasor de redes de computadores ou um criminoso virtual. A contrário dessa crença, o hacker é aquele indivíduo com uma dedicação além do comum em busca do conhecimento. Aquele cara que não sossega enquanto não entender toda e qualquer parte do que se propôs. Cada mínimo detalhe. Seja sistemas, hardwares, ou neste caso especifico, vendas.

Neste contexto, o Growth (do inglês, crescimento) Hacker é um profissional cujo objetivo é fazer crescer o número de usuários de um produto ou serviço. Ou seja, através de uma metodologia testável e escalável, o Growth Hacker alavanca as métricas de conversão.

Growth Hacking x Marketing

Você deve estar se questionando se não estamos falando de um profissional de marketing, certo? Não, não estamos. Enquanto muitas pessoas consideram que o crescimento do número de usuários seja uma função de marketing, encontramos exemplos de produtos que aumentaram as vendas de outras formas.

Há muitas decisões responsáveis pelo crescimento do número de usuário de um determinado produto ou serviço. Por isso, o Growth Hacker tem um papel multifuncional englobando não apenas o marketing, mas o produto, as operações empresariais, finanças e até mesmo os recursos humanos.

A ideia é que a cada decisão que a sua empresa faça o Growth Hacker aborde a seguinte questão: Qual será o impacto desta escolha para o crescimento do seu negócio ou dos consumidores?

Você pode ser um Growth Hacker?

Você teria capacidade de assumir a responsabilidade pelo crescimento de uma unidade de negócios? O Growth Hacker tem como objetivo imediato conectar o seu mercado-alvo com o produto ou serviço do seu negócio. O profissional deve ter a criatividade para descobrir maneiras únicas de condução do crescimento, além de testar e evoluir as técnicas já comprovadas por outras empresas.

Um Growth Hacker também precisa ser disciplinado para seguir um processo de priorização de idéias, testando-as, além de ser analítico o suficiente para saber definir os mecanismos que apresentaram resultados positivos para serem mantidos, repetidos e escaláveis, visando o crescimento do negócio.

A característica essencial de um Growth hacker é a criatividade. Sua mente é a melhor ferramenta de trabalho. Este profissional vai além de estratégias de Adwords ou SEO para a distribuição da informação. Canais tradicionais de marketing, muitas vezes geram um alto custo por aquisição e baixo valor pelo tempo que duram, devido à alta saturação. Em uma época de usuários sociais, a estratégia de crescimento vem do ajuste de um produto ao mercado, elevando as escalas virais pela experiência do consumidor.

Algumas ferramentas utilizadas por um Growth Hacker

Aquisições Virais: Através do compartilhamento de conteúdo dos usuários existentes para os novos;
Aquisições pagas: Com estratégias de SEM (search engine marketing), Links patrocinados (Google Adwords, Facebook Ads), anúncios na TV, celulares, rádios, marketing de afiliados, dentre outros;
Marketing de Conteúdo (Content Marketing): Através de posts em blogs, infográficos e vídeos virais, aumentam a visibilidade da marca e o tráfego para o site, convertendo visitantes em consumidores;
E-mail Marketing: Estratégia de relacionamento utilizada para conversão de novos consumidores e motivação para gastarem mais com o seu negócio;
SEO (otimização em sites de buscas): Efetivamente utilizado para construir uma infraestrutura escalável aplicáveis a inúmeras páginas, ao invés da seleção tradicional de uma pequena quantidade de palavras-chave.

Em suma, o Growth Hacking é a interseção entre o marketing e o desenvolvimento do produto, fazendo mais com menos. As estratégias são articuladas desde o desenvolvimento do produto e, por isto, levando uma experiência mais agradável ao consumidor que, por sua vez, atrai novos usuários ao viralizá-la.

Agora que você já conheceu o cargo que tem feito a diferença no Vale do Silício é hora de começar a pensar a ser um ou ter um Growth Hacker na sua empresa!

terça-feira, março 01, 2016

Aprenda SQL do Zero!

Aprenda e domine a linguagem padrão para trabalho com Banco de Dados! Curso TOTALMENTE PRÁTICO, abordagem mão na massa

Descrição do curso

Investimento $24 onde fazer UDEMY

Parabéns por ter se interessado em dominar a linguagem SQL. O Objetivo é capacitá-lo a utilizar a linguagem SQL para manipulação de informações em bancos de dados relacionais. O curso é composto de 70 aulas e você poderá cursá-las em sua própria velocidade e está repleto de atividades a serem feitas por você.

É um curso ESSENCIALMENTE PRÁTICO e exigirá seu comprometimento na resolução dos exercícios.

Se você é aluno de sistemas de informação, análise de sistemas ou cursos técnicos na área de informática você precisa dominar a linguagem SQL. Meu compromisso com você é que se você fizer sua parte cumprindo os exercícios e atividades corretamente ao final desse treinamento você estará capacitado a utilizar com tranquilidade a linguagem SQL.

Nesse curso você terá mais de 7 horas de vídeos e resolução COMENTADA de mais de 200 exercícios. O curso é ESSENCIALMENTE PRÁTICO e voltado para o mais completo leigo em banco de dados.

Você será guiado através de uma abordagem de fácil entendimento e aprenderá sobre:

Inserção, exclusão e alteração de dados
Triggers
Joins
Funções de banco
Criação e manipulação de tabelas
Uso de índices
Criação de views
E muito mais!

Eu forneço pessoalmente um certificado de conclusão que pode ser validado no site! (Além do certificado que você já recebe da Udemy)

Quais são as exigências?

Conhecimento básico de informática
Noções básicas de banco de dados recomendado mas não obrigatório

O que serei capaz de fazer depois deste curso?

Mais de 69 aulas e 7.5 horas de conteúdo!
Conhecer os comandos SQL para Manipulação de Dados
Aprender como relacionar tabelas e extratir informações relevantes
Descobrir como criar/excluir/alterar tabelas e views
Entender o que são índices e porque eles são seus amigos
Entender o funcionamento do SQL aplicável a QUALQUER banco relacional

Qual é o público alvo?

Alunos de cursos de Sistemas de Informação, Ciência da Computação, Análise de Sistemas, E Ciência da Informação, bibliotecários.etc
Profissionais que trabalham com banco de dados e gostariam de aprofundar seu conhecimento
Programadores que precisam aprender em detalhes como se usa o SQL
Estudantes de concursos públicos de TI

Biografia do instrutor

Tiago Baciotti Moreira, Treinamentos de Alta Qualidade e Máxima Eficiência

Meu nome é Tiago Baciotti Moreira e sou brasileiro. Atuo na área de informática há mais de 15 anos tendo trabalho na área de treinamento, desenvolvimento e análise de sistemas e gerência de projetos de TI. Em minhas atividades profissionais tive contato com várias linguagens e tecnologias da área de tecnologia da informação, como por exemplo, Oracle, PL/SQL, Java e administração de servidores Linux. Atuei, por exemplo, como analista de sistemas na área de telecomunicações por 5 anos envolvido em diversos projetos de grande porte nessa organização.

Já ministrei cursos de formação profissional e capacitação, tendo trabalhado com cursos avançados de Microsoft Excel, Programação em Visual Basic, Delphi e PHP tendo atuado em diversas empresas de informática bem como no Senac (Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial).

Desde 2010 atuo como professor do curso de Sistemas de Informação da Feit/Uemg (Fundação Educacional de Ituiutaba/Universidade Estadual de Minas Gerais) na cidade de Ituiutaba-MG. Já atuei com várias disciplinas e atualmente trabalho com Interface Homem-Computador, Gerência de Projetos eBanco de Dados. Já ministrei palestras em várias dessas áreas em outras instituições de ensino.

Possuo experiência de mais de 5 anos como analista de sistemas, tendo trabalho em empresas de desenvolvimento de software no setor de telecomunicações e prestado serviços para empresa de telecomunicações.

Sou formado em Administração com Pós-graduação em Redes de Computadores e em Engenharia de Software.

Sou formado em Administração pela Escola Superior de Ciências Contábeis e Administrativas de Ituiutaba (ESCCAI), tendo me formado em 2001. Possuo Pós-graduação em Redes de Computadores pela Escola Superior Aberta do Brasil (ESAB) e em Engenharia de Software, também pela mesma Instituição.

Atualmente curso o último semestre de Ciências Contábeis pela UNIP (Universidade Paulista)

Além de atuar como professor também sou servidor público trabalhando diretamente com tecnologia de informação.

Biografia completa

SAPIENS – UMA BREVE HISTÓRIA DA HUMANIDADE

SAPIENS – A BRIEF HISTORY OFHUMANKIND leia aqui

Yuval Noah Harari

Tradução de Janaína Marco Antonio

"Harari é brilhante [...] Sapiens é realmente impressionante, de se ler num fôlego só. De fato, questiona nossas ideias preconcebidas a respeito do universo." (The Guardian)

Um relato eletrizante sobre a aventura de nossa extraordinária espécie – de primatas insignificantes a senhores do mundo.

O que possibilitou ao Homo sapiens subjugar as demais espécies? O que nos torna capazes das mais belas obras de arte, dos avanços científicos mais impensáveis e das mais horripilantes guerras? Yuval Noah Harari aborda de forma brilhante estas e muitas outras questões da nossa evolução.

Ele repassa a história da humanidade, relacionando com questões do presente. E consegue isso de maneira surpreendente. Doutor em história pela Universidade de Oxford e professor do departamento de História da Universidade Hebraica de Jerusalém, seu livro não entrou por acaso nas listas dos mais vendidos de 40 países para os quais foi traduzido.

Sapiens impressiona pela quantidade de informação, oferecida em linguagem acessível, atraente e espirituosa. Tanto que, na primeira semana de lançamento nos Estados Unidos, já figurava entre os mais vendidos na lista do The New York Times.

Em Sapiens, Harari nos oferece não apenas conhecimento evolutivo, mas também sociológico, antropológico e até mesmo econômico. Ele se baseia nas mais recentes descobertas de diferentes campos como paleontologia, biologia e antropologia. E, especialmente para a edição brasileira, realizou algumas atualizações no final de 2014.

Esta edição traz dezenas de imagens, mapas e tabelas que o deixam ainda mais dinâmico.

Yuval Noah Harari é doutor em história pela Universidade de Oxford, especializado em história mundial e professor da Universidade Hebraica de Jerusalém. Sua linha de pesquisa gira em torno de questões abrangentes, tais como: qual a relação entre história e biologia? Existe justiça na história? As pessoas se tornaram mais felizes com o passar do tempo?

Sapiens foi lançado originalmente em Israel, em 2011, e logo se tornou um best-seller internacional, sendo publicado em quase quarenta países. Milhares de pessoas fizeram o curso on-line do professor Harari sobre a história da humanidade, e suas palestras no YouTube tiveram centenas de milhares de visualizações em todo o mundo. Em 2012, ele recebeu o Prêmio Polonsky por Criatividade e Originalidade nas Disciplinas Humanísticas.

OPEN DATA DAY

O Crie está participando de um evento internacional: o OPEN DATA DAY

No Brasil este evento acontecerá no Rio de Janeiro e a comunidade Crie está convidada para participar

PS: Se você quiser acompanhar as novidades em relação a esta publicação e as atividades do Crie, curta a nossa página.

Open Data Day
Um dia internacional para falar sobre dados abertos

Dia: 04/03/2016 - sexta-feira

Programação:
09:00 - 09:15 - Abertura
(Marcos Cavalcanti - Coordenador do Crie)
09:15 - 10:00 - Open Data and Crowdsourced Solutions (Dados abertos e Soluções Colaborativas)
(Luciana Sodré – Pesquisadora do Crie e Coordenadora do Open Data Institute Rio)
10:00 - 11:00 Supremo em Números: usando dados públicos para um judiciário mais transparente
(Daniel Chada – Engenheiro-chefe do Projeto Supremo em Números)
11:00 - 12:00 Desmistificando os dados abertos - Ferramentas de geração dinâmica
(Luiz Milfont – Analista de Sistemas IplanRio / Instrutor de desenvolvimento de aplicativos móveis para a plataforma Android)

Horário: 9:00 às 12:00

Local: Auditório da Coppe
Centro de Tecnologia - Bloco G - Sala G-122
Ilha do Fundão - Cidade Universitária - Rio de Janeiro

EVENTO ABERTO E GRATUITO
Inscrições e informações:
info@crie.ufrj.br

PS: Se você quiser acompanhar as novidades em relação a esta publicação e as atividades do Crie, curta a nossa página.

O Crie está participando de um evento internacional: o OPEN DATA DAY

No Brasil este evento acontecerá no Rio de Janeiro e a comunidade Crie está convidada para participar

Open Data Day
Um dia internacional para falar sobre dados abertos

Dia: 04/03/2016 - sexta-feira

Horário: 9:00 às 12:00

Local: Auditório da Coppe
Centro de Tecnologia - Bloco G - Sala G-122
Ilha do Fundão - Cidade Universitária - Rio de Janeiro

EVENTO ABERTO E GRATUITO
Inscrições e informações:
info@crie.ufrj.br

http://opendataday.org/

TENDÊNCIAS

Dados digitais possuem um enorme valor para a inovação, mas isso é apenas uma possibilidade que precisa das condições certas para se manifestar. Uma das principais condições é que esses dados sejam acessíveis! Acreditamos que a cultura Open Data atende às principais demandas da sociedade: transparência, descentralização de poder, economia de recursos, equidade, acessibilidade, solução para problemas mais difíceis etc. Compartilhar dados não é uma ideia nova, mas está se tornando vital! Vamos falar sobre isso?

O início do século 21 marca um período extremamente interessante. De um lado, vemos muitos problemas claros e presentes que, como este ensaio irá discutir, mostram uma gravitação acelerando em direção a consequências mais negativas, tanto ambientais como sociais. No entanto, por outro lado, uma orientação para soluções sempre presente, e acelerando, tecnicamente, revela muito potencial para mudar o curso para melhor, as possibilidades positivas futuras, parecem profundas e sem limites.

Para o observador casual, a ideia de que "o pior já passou", em relação à evolução da cultura humana, pode parecer intuitivamente precisa, dependendo de onde se reside no planeta. Temos visto um aumento global da expectativa de vida, um declínio geral na violência comportamental, [813] um padrão ascendente do nível de vida em geral, no mundo ocidental, juntamente com uma cultura global que em geral está amadurecendo, que foi caminhando para longe de vastos períodos de intolerância, sexismo, racismo e nacionalismo, promovendo, ainda, uma consciência global tão necessária.

No entanto, a verdade sobre a questão é que qualquer "progresso" social dessa espécie, especificamente a elevação geral do padrão de vida, ocorrendo devido à nossa engenhosidade tecnológica, está, na verdade, amalgamado dentro de uma estrutura altamente prejudicial que acaba de começar a realmente revelar-se como tal. Estes problemas que estão surgindo são de natureza científica, não ideológica. O fato é que o capitalismo de mercado, não importa como você deseje regulamentá-lo ou não regulamentá-lo, contém falhas estruturais graves, que sempre, de uma forma ou de outra, irão perpetuar o abuso ambiental e a desestabilização, junto com o desrespeito humano e a desigualdade cáustica.

Conforme expresso mais extensamente em outros ensaios, este conceito de mercado/comércio manifestou-se a partir de uma condição ambiental que via todas as coisas materiais no mundo como universalmente escassas. Isso forjou um sistema de valores competitivo e, invariavelmente explorador que gera certas tendências e comprometimentos comportamentais que estão desalinhados com a ordem natural da realidade, como por exemplo nossos modernos entendimentos ambientais e sociológicos. [814]

A diferença entre o efeito do capitalismo hoje e no século XVI é que a nossa capacidade técnica para acelerar e ampliar rapidamente este processo competitivo e explorador trouxe à tona consequências que simplesmente não podiam ser reconhecidas ou mesmo antecipadas durante aqueles períodos anteriores. Hoje, estamos vendo o surgimento dessas tendências anteriormente ocultas em pleno vigor, e o resultado final é que o que atualmente vemos como progresso provavelmente será superado, com o tempo, pela força de ordem maior dos princípios prejudiciais e inadequados do capitalismo. É como uma onda enorme que tem estado em curso para bater em um navio por um tempo muito longo e não importa quão bem desenvolvido e organizado esse navio é, ele não é páreo para esta força maior da natureza.

Talvez o exemplo mais notável disso é o fato de que virtualmente todos os sistemas de apoio à vida estão em declínio. [815][816] Realmente não importa quantas pessoas conseguiram um estilo de vida cobiçado, ideal, de classe alta se ele está ocorrendo por trás de métodos insustentáveis. É simplesmente uma questão de tempo antes dos efeitos do esgotamento de recursos; perda de biodiversidade e poluição evoluírem para destruir essa ilusão de sucesso.

Da mesma forma, embora possa ser verdade que vimos um declínio na violência, genocídio em massa e as anteriormente enormes fatalidades comuns à guerra global, precisamos dar um passo ainda mais para trás e lembrar da própria causalidade, não a mera tendência de redução. Se a escassez de recursos e estratégia geo-econômica têm sido a causa da maioria dos conflitos nacionais do mundo no passado (coisa que ela foi), então tudo o que é necessário é que essa pré-condição se re-materialize. O rápido declínio das relações homem-ambiente nas últimas décadas está preparando o palco para isso mais uma vez.

A guerra do Iraque em 2003, segundo alguns analistas, foi uma guerra de recursos por petróleo, e isso é bastante difícil de negar quando a evidência é pesada. [817] Há pouca dúvida de que se o mundo se deparasse com escassez real de energia, água, alimentos, minérios, na medida em que isso afetasse profundamente as economias dos maiores poderes nacionais, nós regrediríamos rapidamente de volta à guerra mundial e casualidades em massa, sem mencionar a agitação civil em massa também. Hoje, todas as maiores superpotências continuam a aumentar armamentos e poder de fogo claramente em preparação para tais eventos. [818]

Em um nível diferente, quase paradoxalmente, as mesmas coisas que têm ajudado a sociedade a aumentar o seu nível de vida, ciência e tecnologia, estão também impulsionando a sua crescente vulnerabilidade em direção à destruição. Enquanto a ciência pode, por um lado, iluminar os alinhamentos naturais aos quais nós, como uma espécie precisamos aderir para encontrarmos o equilíbrio com o habitat e uns com os outros, ela também pode ser usada localmente e de forma restrita, dentro do contexto da distorcida estrutura de incentivos que o mercado perpetua, para criar e acelerar consequências destrutivas e desumanas. A bomba atômica é um extremo dessa realidade. Nossa capacidade aumentada e de alta tecnologia para destruir a biodiversidade de forma mais eficiente, sobreutilizar nossos recursos e poluir, é outra.

Em alguns aspectos, o rápido desenvolvimento da ciência e da tecnologia está empurrando a humanidade para um impasse. É como se a espécie estivesse marchando mais para trás no ápice de um triângulo tridimensional, deitado de costas, com as suas bordas inclinando para baixo rapidamente, uma vez que sejam ultrapassadas. Um lado é uma aceleração negativa para o declínio social e ecológico e o outro, uma aceleração positiva para uma era de abundância, equilíbrio, paz e progresso. Conforme o tempo avança, quanto mais longe nos movemos de volta a este ápice, menos espaço temos. Em algum momento, nós vamos sucumbir para um lado ou para o outro.

Trecho de:

17. DESESTABILIZAÇÃO SOCIAL E TRANSIÇÃO

"Estou convencido de que, se quisermos ficar no lado correto da revolução mundial, nós... devemos passar por uma revolução radical de valores... devemos começar rapidamente a mudança de uma sociedade orientada para as coisas a uma sociedade orientada para as pessoas. Quando as máquinas e os computadores, razões de lucro e os direitos de propriedade são considerados mais importantes do que as pessoas, os trigêmeos gigantes do racismo, do materialismo extremo e do militarismo são incapazes de serem vencidos." [812] - Dr. Martin Luther King Jr. -

Disponível em: http://umanovaformadepensar.com.br/desestabilizacao_social_e_transicao

[.pdf, .mobi e .epub]: http://blog.movimentozeitgeist.com.br/tzm-defined-uma-nova-forma-de-pensar/